Profil
International erfahrener Industrie-Manager mit Diplomabschluss in Maschinenbau (RWTH Aachen, Vertiefung Kunststofftechnik) und über 30 Jahren Führungs- und Ergebnisverantwortung in der kunststoffverarbeitenden Industrie. Langjährige Geschäftsführungs- und Divisionsverantwortung mit umfassender Expertise in Produktion Operations, Technik, Vertrieb und Restrukturierung komplexer Standorte und Unternehmensbereiche.
Erfahrung in mittelständischen Strukturen ebenso wie in internationalen Konzernorganisationen mit Matrixverantwortung und mehr als 1.000 Mitarbeitenden.
Kernkompetenzen
Strategie & Transformation
- Turnaround- und Restrukturierungsprogramme
- Konsolidierung und Standortzusammenlegungen
- Portfoliofokussierung auf profitable Kernaktivitäten
- Post-Merger-Integration und Betriebsübergänge
- Aufbau gruppenweiter Service- und Technologiefunktionen
Operations & Produktion
- Gesamtverantwortung für Produktionsstandorte bis 750 MA
- Umsatzverantwortung bis 280 Mio. €
- Investitionsverantwortung bis 15 Mio. € p.a.
- Operational Excellence (KVP, TPM, 5S, Six Sigma, SFM)
- Reduzierung von Abfall-, Rüst- und Stillstandzeiten
- Einführung zustandsorientierter Instandhaltungssysteme
- Optimierung von Supply-Chain- und S&OP-Prozessen
- Einführung moderner Hygiene- und Qualitätsmanagementsysteme
Vertrieb & Markt
- Gesamtverantwortung für nationale und internationale Vertriebsorganisationen
- Aufbau von Vertriebsstrukturen in Osteuropa
- Key-Account-Management Industrie & Handel
- Technische Kundenberatung und Anwendungstechnik
- Ergebnissteigerung durch Erhöhung der Wertschöpfungstiefe
Führung
- Internationale Führungserfahrung (u. a. Spanien, Finnland, Österreich, USA)
- Führung in matrixorientierten Organisationen
- Krisenmanagement (u. a. Pandemie, Standortrestrukturierungen)
- Nachhaltige Senkung von Arbeitsunfällen (mehrfach Reduktion auf 0 meldepflichtige Unfälle p.a.)
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen
Berufliche Erfolge
- Umsatz- und Profitabilitätssteigerungen durch strategische Neuausrichtung
- Erfolgreiche Turnaround-Programme an mehreren Standorten in Europa und USA
- Zusammenlegung internationaler Produktionsstandorte
- Aufbau neuer Produktionstechnologien (u. a. Mehrschicht- und Inline-Technologien)
- Nachhaltige Reduktion von Kostenstrukturen und Working Capital
- Deutliche Verbesserung von Sicherheits-, Qualitäts- und Effizienzkennzahlen
Qualifikation & Weiterbildung
- Dipl.-Ing. Maschinenbau (RWTH Aachen), Vertiefung Kunststofftechnik
- REFA, DGQ-Qualitätsfachingenieur, Interner Auditor (TÜV)
- General Management (St. Gallen)
- Executive- und Leadership-Programme
- Verhandlungstraining (Schranner Institute)
- Fundierte Kenntnisse in ISO 9001, ISO 50001, HACCP, GMP, BRC, ISO 22000
IT- & Sprachkenntnisse
- SAP, Navision, ERP-, PPS- und BDE-Systeme
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch & Spanisch (verhandlungssicher)
- Französisch: Grundkenntnisse
- Niederländisch: Grundkenntnisse
- Finnisch: Grundkenntnisse
Zielposition
Geschäftsführer, Interim Manager, Vice President of Operations, Divisionsleiter oder Werkleiter in einem technologie- und produktionsorientierten Industrieunternehmen – bevorzugt Kunststoff-, Verpackungs-, Hygiene- oder Spezialfolienindustrie.
Bitte benutzen zur Kontaktaufnahme folgende Emailadresse.
mail@sommerfeld-consulting.com
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